De hecho, la filántropa multimillonaria y ex esposa de Bill Gates explicó el año pasado en la Power of Women’s Sports Summit presentada por E.l.f. Beauty que observó los esfuerzos de recaudación de fondos de su hija desde la barrera y a propósito. Ella declaró que consiguió capital no gracias a sus contactos ni a ella misma, y que no pondría dinero en ello. Su razón fue que si se trata de un negocio real, otros deben estar dispuestos a respaldarlo. Lo más importante es que su hija debía aprender a lidiar con el dolor del rechazo si no conseguía dicha financiación.

French Gates añadió que eso fue lo que le dijo y que está creciendo gracias a esto. Es una postura que refleja el enfoque de larga data que ella y Bill Gates han mantenido respecto a la riqueza. El cofundador de Microsoft reveló anteriormente que sus hijos heredarían menos del 1 % de su fortuna cuando él falleciera, insistiendo en que deben abrirse su propio camino en el mundo.

Aunque la madre de 62 años no reveló a cuál de sus hijas se refería, la menor de ellas, Phoebe, lanzó una startup de tecnología de la moda llamada Phia junto con su compañera de habitación en Stanford, Sophia Kianni. La plataforma compara precios de ropa de más de 40.000 sitios para ayudar a los usuarios a encontrar las mejores ofertas. En abril de 2025, la llamada «bebé nepotista» de 22 años reveló que sus padres no la dejaron abandonar la prestigiosa universidad para lanzar una startup, como hizo su padre.

Recientemente, el proyecto ha llamado la atención por atribuirse ventas que no generó. La importancia del fracaso para las fundadoras.

Para French Gates, insistir en que su hija forje su propio camino de recaudación de fondos no es solo una cuestión de disciplina o autosuficiencia, sino de ayudarla a desarrollar temple y la capacidad de soportar el rechazo en un sistema desigual. Después de todo, indicó la filántropa, es el hilo conductor que une a las mujeres exitosas que aparecen en su serie de YouTube Moments That Make Us.

Vio que atravesar situaciones difíciles cambió a todas ellas y que tuvieron que aprender a encontrar resiliencia en alguna parte. Al encontrar esa resiliencia, se encontraron a sí mismas.

A día de hoy, French Gates, quien ha pasado más de dos décadas abogando por el empoderamiento de la mujer, afirma que las fundadoras deben desarrollar un carácter más fuerte que sus homólogos masculinos si quieren sobrevivir en el mundo de las startups. Señaló que es muy, muy difícil conseguir financiación para un negocio si eres mujer, por lo que hay que aprender a tener el valor de jugar el juego y mantenerse firme.

La leyenda del tenis Billie Jean King, quien estaba en el escenario junto a ella, coincidió y elogió el crecimiento que surge de los contratiempos. Afirmó que su hija ha descubierto cómo poner en marcha este primer negocio, lo cual es increíble, y que no cree que vaya a fracasar nunca, ya que obtendrá retroalimentación de cada situación.

De hecho, King señaló que ha prohibido por completo la palabra «fracaso» de su vocabulario y desalienta a quienes trabajan a su alrededor a usarla también. Exclusivamente a Fortune le comentó que cuando la gente empieza a pensar en el fracaso, se trata de un sentimiento muy negativo que se debe transformar preguntándose qué retroalimentación se está obteniendo de ello.

Con solo el 2,3 % del capital de riesgo global destinado a equipos fundadores de mujeres el año pasado, no se equivocan: las pocas mujeres fundadoras que finalmente logran abrirse paso habrán convertido el fracaso en combustible.

Una versión de esta historia se publicó originalmente en Fortune.com el 8 de julio de 2025. Lea más consejos de carrera de Orianna Rosa Royle de Fortune: